И чтец, и жнец…
Мы приехали на поле ранним утром, еще в первые дни уборки пшеницы. Фермер Михаил Радченко сидел за огромным комбайном. Мы ждали, пока он пройдет из одного конца поля в другой и вернется к нам.
— У меня сейчас есть немного времени: перерыв, а потом опять за работу, — спрыгивает Михаил с комбайна. И с гордостью кивает на новую уборочную машину: — Вот, этой весной купил. Благодаря государственной поддержке. Сейчас сам сел за руль, чтобы знать, как работает техника, почувствовать ее. Людей хватает, но в пору уборки каждый человек на счету.
По специальности Михаил Радченко инженер-механик. Сам умеет работать на любой сельхозтехнике, но считает, что каждый человек должен заниматься своим делом. А его дело — крестьянское фермерское хозяйство, которое более 20 лет назад основал в станице Чепигинской Брюховецкого района его отец Сергей Владимирович. Сначала взяли в аренду более 60 гектаров земли, занимались овощеводством, растениеводством. Хозяйство уверенно развивалось. Потом отца не стало, и Михаил возглавил КФХ. Сегодня у него около одной тысячи гектаров — в собственности и арендованной. Сеют пшеницу, ячмень, кукурузу.
А лет семь назад хозяйство приобрело старый заброшенный птичник. Переоборудовали его и создали современную ферму.
«Деньги в мешках не храним»
В 2019 году КФХ Михаила Радченко, став победителем краевого конкурса, получило грант на реализацию проекта по развитию семейной животноводческой фермы для содержания КРС молочного направления. Общий объем инвестиций на реализацию проекта — более 50 миллионов рублей, в том числе 30 миллионов — средства гранта.
— Мы деньги в мешках не храним, у нас все заработанное идет в развитие, — говорит Михаил Радченко. — В этом году я техники взял почти на 100 миллионов рублей. Знаю, что многие хотели бы заниматься аграрным бизнесом, но это требует больших вложений. Поэтому господдержка очень нужна. И этот комбайн я бы без помощи государства не купил.
Когда я только начинал заниматься своим делом, мы все мечтали, чтобы аграриям давали доступные кредиты, льготные займы. Деньги тогда в банках брали под 18—20 процентов годовых. И не верили, что может быть иначе. И вот сейчас можно взять льготный микрозайм под пять процентов, субсидию, льготный коммерческий кредит — государство помогает. Только работай!
Главное
— Так что же для вас главное: поле или ферма? — спрашиваем у Михаила, когда он, поглядывая на часы, садится в кабину комбайна.
— Главное — это моя семья и мои дети, — говорит фермер. А у меня их пятеро — Анастасия, Алина, Михаил, Ульяна, Назар.
В 2022 году чета Михаила и Ирины Радченко победила во Всероссийском конкурсе «Семья года-2022» в номинации «Сельская семья».
Подарок
Идею заняться животноводством подкинул известный на весь Брюховецкий район фермер Федор Николаевич Куропятник.
— Я часто приезжал к нему советоваться, — рассказывает Михаил Радченко. — Однажды он мне говорит: «Миша, бери зоотехника и будь завтра у меня». Приезжаю, а он выстроил своих коров: «Вот тебе 20 коров. Бери и занимайся. Иначе ты никогда не решишься». Я и забрал буренок. И стал заниматься животноводством.
Михаил купил неподалеку от поселка Лебяжий заброшенную птицеферму. За счет собственных средств сделали капитальный ремонт корпусов, отремонтировали боксы для содержания коров, привели в порядок и укомплектовали оборудованием кормоцех, построили молочный блок, восстановили все коммуникации — воду, электричество.
Рискнули
Дело развивали, но денег явно не хватало. Потом, узнав, что можно получить грант, Михаил и Ирина решили рискнуть. И выиграли.
Средства направили на приобретение маточного поголовья крупного рогатого скота, техники и оборудования для реализации проекта: приобрели доильные аппараты, два танка-охладителя молока, кормораздатчики и кормосмесители, трактор, погрузчик и многое другое.
Сейчас коров и телят на ферме — 474. Из них 236 голов — дойное стадо.
Ферма: очередь на «Елочку»
…Когда проезжаешь по сельской дороге в заповедные места на Лебяжий Остров, ферму хорошо видно. Свернул направо — и вся она как на ладони.
— Здесь у нас два корпуса, — проводит небольшую экскурсию заведующая фермой Ольга Гривко. — В одном содержится дойное стадо, в другом — молодняк. Молоко — 4—5 тонн в день, 4,2 процента жирности — мы сдаем на молочно-консервный комбинат. У нас продукт высшего сорта, берут с удовольствием. Часть молока упаковываем и возим под собственным брендом в Краснодар, на ярмарки выходного дня.
Мы попали в тот момент, когда коровы завтракали. Кстати, в хозяйстве используют собственные зерновые для приготовления качественного корма для животных.
Ольга Гривко показывает систему «Елочка», купленную на деньги гранта.
— На «Елочку» приглашаем по 10 коров. Они уже знают, что это за оборудование, и сами выстраиваются в очередь на дойку, — рассказывает Ольга. — У каждой коровы — свой чип, в период дойки считывается ее порядковый номер и потом эти данные обрабатываются на компьютере. От каждой коровы надаиваем по 24,5 литра молока в день.
Ферма его мечты
У Михаила много задумок. И одна, самая большая, — создать ферму мечты, технологичную, на 1200 голов, чтобы все было по уму. Тогда уже можно подумывать и о собственной переработке молока, поставить сыродельню. У него уже и собственный бренд есть.
Для этих целей Михаил приобрел большие производственные мощности, это территория молочно-товарной фермы, в которую необходимо вложить немалые средства. А еще больше — душевных сил.
— Сейчас животноводство требует больших затрат. Можно, конечно, сделать ферму, как говорят, на коленке: немного коров, бычков, какие-то загородки. Но мне так неинтересно. Если уж делать — так делать все по-крупному, профессионально, — говорит Михаил.
Чтобы построить ферму своей мечты, нужны средства. На господдержку, специальные программы, льготные кредиты и займы Михаил очень рассчитывает.
— Буду пользоваться всеми мерами помощи, которые у нас есть для аграриев, — уверен он, — а их сейчас у нас много. Дают субсидии и на технику, и на покупку дойного стада, и за молоко.
Но не только в деньги все упирается. На селе острая нехватка квалифицированных кадров — доярок, а также зоотехника и ветеринара.
— Вот комбайн, здесь стоит компьютер, он сам устанавливает скорость, есть навигация, все параметры настраиваются в зависимости от урожайности. Нужны квалифицированные кадры, которые умеют управлять такой техникой и понимают, как это работает. Где мне взять такого комбайнера? — задает Михаил вопрос сам себе.
Михаил Радченко не только эффективный фермер, но еще и атаман Лебяжье-Чепигинского хуторского общества. Его общественная деятельность — это и конкретная помощь селянам, своим землякам: в благоустройстве, школам и детским садикам. А еще недавно он отвозил гуманитарку на Донбасс.
Светлана Соколова.
Кстати. Объем финансирования по программе субсидирования затрат на покупку сельхозтехники на 2023 год в Краснодарском крае увеличили вдвое — до 80 млн руб. Краевую программу ввели в 2022-м, на субсидирование выделили 40 млн руб. Аграриям компенсируют 10% затрат на покупку сельскохозяйственной техники российского производства или произведенной в дружественных странах.126 сельхозпроизводителей приобрели при краевой поддержке более 200 единиц техники в прошлом году.
