В Госдуме предложили запретить работодателям нанимать нового сотрудника на место увольняющегося, пока тот не отработает две недели. Служба исследований «HeadHunter» выяснила, а надо ли? 7—11 октября с. г. в исследовании участвовали свыше пяти тысяч сотрудников российских компаний. Больше половины из них (76%) испытывают чувство сожаления, увольняясь. Чаще грусть вызвана нежеланием расставаться с коллегами. В каждом третьем случае причиной сожаления становится привычная и ставшая любимой работа. Отрабатывая положенные 14 дней перед увольнением, практически каждый пятый начинал сомневаться, правильное ли решение принял, но лишь треть из них решили остаться. 23% признались, если бы компания не нашла нового сотрудника, они бы передумали. Каждый второй считает, что работникам стоит на законодательном уровне предоставить право передумать по поводу своего увольнения вплоть до последнего рабочего дня. В Госдуме предложили запретить работодателям нанимать нового сотрудника на место увольняющегося, пока тот не отработает две недели. Служба исследований «HeadHunter» выяснила, а надо ли? 7—11 октября с. г. в исследовании участвовали свыше пяти тысяч сотрудников российских компаний. Больше половины из них (76%) испытывают чувство сожаления, увольняясь. Чаще грусть вызвана нежеланием расставаться с коллегами. В каждом третьем случае причиной сожаления становится привычная и ставшая любимой работа. Отрабатывая положенные 14 дней перед увольнением, практически каждый пятый начинал сомневаться, правильное ли решение принял, но лишь треть из них решили остаться. 23% признались, если бы компания не нашла нового сотрудника, они бы передумали. Каждый второй считает, что работникам стоит на законодательном уровне предоставить право передумать по поводу своего увольнения вплоть до последнего рабочего дня.