Проблемные вопросы водоснабжения и пути их решения обсудили в администрации района заинтересованные стороны. Централизованное водоснабжение имеют большинство населенных пунктов нашего района. Вопрос состоит в том, чтобы довести этот показатель до 100 процентов при хорошем качестве предоставляемых услуг. Это значит, вода должна соответствовать требованиям;ее должно быть в достатке, в том числе на нужды приусадебного хозяйства и удовлетворение личных потребностей в виде бассейнов и придомовых бань. Всякие объяснения, дескать, давление с началом поливального сезона падает, поэтому на ваш 5-й этаж вода подниматься не будет, не принимаются.Правительство поставило перед местными властями задачу в полной мере обеспечить население водой. За плату. Это мы подчеркнем особо, поскольку некоторые граждане, требуя воды, не платят за нее годами. Другая проблема — отношения с собственниками водных объектов. Муниципальные сети и сооружения в этом плане находятся в более выгодном положении, а значит, и их абоненты. А вот жители, например, городского микрорайона Садовод и железнодорожных домов измучены непрофессиональными действиями водоподающей стороны. Ни руководство АО «Садовод», ни РЖД толком не занимаются снабжением населения водой. Для них это теперь непрофильные активы, с которыми, впрочем, они не торопятся расставаться. Власти всячески их стимулируют к передаче объектов водоснабжения в муниципальную собственность. Но, как рассказал вице-мэр ТимашевскаВладимир Мамырко, объекты, собственники хотят передать в аховском состоянии, да еще и без скважин. Нате вам драные трубы без воды! Чтобы читателю было ясно, в чем преимущество муниципального владения этими объектами жизнеобеспечения, приведем такой факт: городская казна в этом году потратила почти 4 млн рублей на ремонт и развитие системы водоснабжения. А что инвестировали «Садовод» и железная дорога?! Значительно возрастают требования к безопасности объектов водоснабжения, они должны быть огорожены, снабжены сигнализацией, видеонаблюдением и т. д. Обязательных требований не станет меньше. Их соблюдение, понятное дело, требует немалых денег. В сельских поселениях проблем еще больше, а денег меньше. У руководителя нашего «Коммунальника» Владимира Приходько есть собственная коллекция труб, пролежавших под землей десятки лет, экспонаты добыты во время проведения капитальных и аварийных ремонтов водопроводных сетей. На коллекцию стоит посмотреть, чтобы понять: без серьезных и регулярных инвестиций в водоснабжение не обойтись! Поэтому участники обсуждения этого важнейшего вопроса пришли к выводу: нужна муниципальная целевая программа развития водоснабжения, главным инвестором которой станет бюджет. Прямая речь: Анатолий Нестеров, 1-й замглавы района: — Очевидно, что главная задача будущей муниципальной программы по развитию водоснабжения в улучшении качества подаваемой воды, обеспечении безопасности объектов. Значит, надо строить, разведывать новые горизонты, учить потребителя экономить. Владимир Приходько, гендиректор ООО «Коммунальник»: — Вот-вот произойдет революция в нашем деле — качество услуг по подаче питьевой воды должно быть европейского уровня. Это требование федеральной власти. Константин Темир, глава Роговского поселения: — Поселение — собственник восьми аварийных башен, изношенных сетей, водоподающее предприятие убыточно. Что мне со всем этим делать? Нужны серьезные инвестиции. Сами мы не потянем. как купить билет на чартерный рейс [[SAKURA{«type»:»thumb»,»id»:41260,»alt»:»»}]] Проблемные вопросы водоснабжения и пути их решения обсудили в администрации района заинтересованные стороны. Централизованное водоснабжение имеют большинство населенных пунктов нашего района. Вопрос состоит в том, чтобы довести этот показатель до 100 процентов при хорошем качестве предоставляемых услуг. Это значит, вода должна соответствовать требованиям;ее должно быть в достатке, в том числе на нужды приусадебного хозяйства и удовлетворение личных потребностей в виде бассейнов и придомовых бань. Всякие объяснения, дескать, давление с началом поливального сезона падает, поэтому на ваш 5-й этаж вода подниматься не будет, не принимаются.Правительство поставило перед местными властями задачу в полной мере обеспечить население водой. За плату. Это мы подчеркнем особо, поскольку некоторые граждане, требуя воды, не платят за нее годами. Другая проблема — отношения с собственниками водных объектов. Муниципальные сети и сооружения в этом плане находятся в более выгодном положении, а значит, и их абоненты. А вот жители, например, городского микрорайона Садовод и железнодорожных домов измучены непрофессиональными действиями водоподающей стороны. Ни руководство АО «Садовод», ни РЖД толком не занимаются снабжением населения водой. Для них это теперь непрофильные активы, с которыми, впрочем, они не торопятся расставаться. Власти всячески их стимулируют к передаче объектов водоснабжения в муниципальную собственность. Но, как рассказал вице-мэр ТимашевскаВладимир Мамырко, объекты, собственники хотят передать в аховском состоянии, да еще и без скважин. Нате вам драные трубы без воды! Чтобы читателю было ясно, в чем преимущество муниципального владения этими объектами жизнеобеспечения, приведем такой факт: городская казна в этом году потратила почти 4 млн рублей на ремонт и развитие системы водоснабжения. А что инвестировали «Садовод» и железная дорога?! Значительно возрастают требования к безопасности объектов водоснабжения, они должны быть огорожены, снабжены сигнализацией, видеонаблюдением и т. д. Обязательных требований не станет меньше. Их соблюдение, понятное дело, требует немалых денег. В сельских поселениях проблем еще больше, а денег меньше. У руководителя нашего «Коммунальника» Владимира Приходько есть собственная коллекция труб, пролежавших под землей десятки лет, экспонаты добыты во время проведения капитальных и аварийных ремонтов водопроводных сетей. На коллекцию стоит посмотреть, чтобы понять: без серьезных и регулярных инвестиций в водоснабжение не обойтись! Поэтому участники обсуждения этого важнейшего вопроса пришли к выводу: нужна муниципальная целевая программа развития водоснабжения, главным инвестором которой станет бюджет. Прямая речь: Анатолий Нестеров, 1-й замглавы района: — Очевидно, что главная задача будущей муниципальной программы по развитию водоснабжения в улучшении качества подаваемой воды, обеспечении безопасности объектов. Значит, надо строить, разведывать новые горизонты, учить потребителя экономить. Владимир Приходько, гендиректор ООО «Коммунальник»: — Вот-вот произойдет революция в нашем деле — качество услуг по подаче питьевой воды должно быть европейского уровня. Это требование федеральной власти. Константин Темир, глава Роговского поселения: — Поселение — собственник восьми аварийных башен, изношенных сетей, водоподающее предприятие убыточно. Что мне со всем этим делать? Нужны серьезные инвестиции. Сами мы не потянем.  как купить билет на чартерный рейс